Consultoria empresarial para pequenas e médias empresas
Sua empresa chegou até aqui pela sua força e presença.
O próximo nível exige previsibilidade, clareza e controle.
A Finup estrutura a gestão e as finanças que movem o ponteiro do seu negócio.
Eliminamos os atalhos e o improviso através de processos financeiros robustos, rotinas de gestão eficientes e planejamento orçamentário estratégico.
Futuro nublado e dificuldade de planejamento.
A operação aumentou de tamanho e complexidade. Apenas aquela Meta de Vendas é insuficiente para garantir a geração de caixa.
O faturamento aumenta, mas a rentabilidade não acompanha.
O lucro não cresce junto com o faturamento. O crescimento consome o capital de giro. A empresa vende, mas o resultado some.
Falta de visibilidade sobre o que traz receita ou consome as despesas.
Uma parte da empresa amadureceu. Mas outra ficou para trás. Trazer Receita, não é mais o suficiente, é necessário gerir as Saidas para garantir o lucro.
Indicadores que não respondem a perguntas relevantes.
Existem dados, mas em pedaços distribuídos. Desvios não são devidamente tratados e endereçados.
Metas apenas como pressão, e não como ferramentas de previsibilidade.
Metas desacreditadas. E um processo de adpatação e mudança lento.
Orçamento inexistente, ou fora de controle.
Centralização e dependencia do feeling já são muito arriscados.
Remuneração Variável
Performance Individual
CheckLists Operacionais
Gestão de Riscos
Gestão de Projetos
Gestão Estratégica
Projetos focados no seu momento
Arrumando a Casa
Gestão Financeira
Elimine a cegueira financeira e assuma o controle absoluto dos seus números para tomar decisões de escala com previsibilidade.
Ajustando a Máquina
Estrutura e Processos
Saia do caos operacional e assuma o controle absoluto do fluxo de trabalho para escalar sua empresa com previsibilidade e eficiência.
Projetos Ágeis (de 3 a 6 meses), com cronogramas adaptados a sua realidade.
Serviços Especializados
Serviços Profissionais
BPO de Controladoria
Foco na Prestação de Serviços de Controller.
Elaboração de Planos Orçamentários em conjunto com os times
Reuniões do Time Estratégico/Tático na definição de Objetivo e Metas Orçamentárias
Reuniões Mensais e Trimestrais de Resultados (acompanhamento orçamentário)
Orçamento e avaliação de projetos e Iniciativas
Simulações de Cenários
Suporte na Gestão por Inidicadores
Capacitação e Acompanhamento
Coach de Controladoria
Foco em Capacitação dos Gestores e do Financeiro na implantação da Cultura Orçamentária (Planejado e Realizado).
Programa de Treinamento e Capacitação Personalizado e com aplicação no dia-a-dia.
Treinamentos Conceituais
Suporte nas Primeiras Execuções
Profissionais especialistas, atendimento contínuo e metodologia profissional
para acompanhar os resultados da sua empresa
Nossos Números
Gostamos e respeitamos a cultura de Indicadores.
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